6 raisons de faire du bien-être une priorité en entreprise

6 raisons de faire du bien-être une priorité en entreprise

Le bien-être au travail peut être défini comme : « un état d’esprit caractérisé par une harmonie satisfaisante entre d’un côté les aptitudes, les besoins et les aspirations du travailleur et de l’autre les contraintes et les possibilités du milieu de travail » selon l’Organisation Mondiale de la Santé.

De grandes entreprises comme Google, Facebook ou encore Apple ont bien compris l’intérêt de développer le bien-être en entreprise. Elles ont compris que cela était une nécessité pour leur réussite.

Aussi, dans cet article, je vous présente 6 raisons de faire du bien-être en entreprise une priorité. 

#1 C’est un bien en soi

Plus de 70 000 heures de travail dans une vie, et si on en profiter pour contribuer au monde différemment ?

En commençant par ceux que nous cotoyons le plus c’est-à-dire nos collaborateurs.trices.

Vos salariés sont vos meilleurs ambassadeurs.

… pas pour augmenter la performance

 … pas pour faire de la croissance

… pas pour trouver de nouveau client

… pas pour qu’ils soient plus productifs 

Pour qu’ils soient tout simplement bien dans votre entreprise. Nous passons 7 heures au minimum à travailler par jour, sans compter les transports les heures supplémentaires… Alors pourquoi ne pas mêler l’utile à l’agréable et faire en sorte que vous preniez vraiment soin d’eux. C’est de votre responsabilité de leur offrir de meilleures conditions de travail.

61% des entreprises ont mis en place des actions ou des plans d’action en faveur de la QVT mais seulement 32% les ont réellement activées ! 

Sondage 2017 Anact-KANTAR TNS

Je sais que cette conception du monde du travail n’est pas toujours approuvée en interne. Pourtant,

Privilégiez l’humain, l’aspect financier suit toujours car la réussite n’est que la conséquence d’un management de qualité. Didier Court

#2 Le bien-être permet de diminuer l’absentéisme

L’absentéisme est le fait d’être absent de manière habituelle ou systématique du lieu de travail

Source : Wikipédia


Les conséquences de l’absentéisme sont nombreuses : diminution de la production, surcharge de travail sur les collègues, augmentation du stress…Un collaborateur est absent en moyenne 10 jours dans le secteur privé. Le coût est chiffré a plus de 3000 euros par salarié.

Une étude de 2018 de l’institut Sapiens montre que les causes de l’absentéisme sont l’absence de management, le manque de reconnaissance, une mauvaise communication ou encore une mauvaise gestion du temps.

#3 Le bien-être accroit la motivation

D’après l’étude de 2017 de Malakoff Médéric, la prise en compte de la Qualité au Travail augmente la motivation.

  • Presque 90% des collaborateurs affirment être davantage motivés lorsque leur employeur s’intéresse au bien-être physique et mental au bureau.  
  • Seulement 3% des collaborateurs pensent que la mise en place d’une politique de qualité au travail n’a pas d’impact sur leur performance. 

#4 Le bien-être permet d’augmenter la motivation

C’est un fait, le bien-être au travail permet d’augmenter l’engagement des collaborateurs. C’est ce qu’à montrer une étude Gallup.

Plus le bien être en entreprise est important plus les collaborateurs se déclarent implique dans leurs missions. 

Les chiffres à connaitre :

  • De plus, les employés avec un haut niveau de bien-être sont 45% plus enclin au changement ;
  • Les employés sont 29% moins susceptibles de chercher un emploi ailleurs dans les 12 mois à venir ;
  • Ces collaborateurs heureux au travail sont 18% moins tentés de changer d’employeur dans l’année.

Ce que vous devez retenir c’est qu’un collaborateur qui est reconnu et respecté dans l’entreprise aura une tendance à s’engager sur du plus long terme dans la relation de travail.

#5 Le bien-être au travail attire vos futures recrues

Le bien-être au travail est le premier critère de sélection d’une entreprise pour plus de 80% des millenials selon une étude Ipsos / EBG de 2016.

La culture de votre entreprise est un critère de sélection lorsqu’une personne recherche un nouveau travail. Elle devient alors un élément d’attractivité de votre entreprise ou lors de la phase de négociation d’un recrutement.

Le monde du travail a considérablement évolué ces dernières années au point que la rémunération n’est plus le premier critère de choix d’une entreprise.

#6 Le développement du bien-être transforme vos collaborateurs en ambassadeurs

Des collaborateurs épanouis dans l’entreprise sont de formidables ambassadeurs de votre entreprise. Ils peuvent ainsi faire rayonner l’entreprise en augmentant la visibilité et même recommander l’entreprise auprès de candidats.

C’est ce que l’on appelle l’« Employee Advocacy » dont les bénéficies sont nombreux :

  • Multiplier la visibilité de votre marque jusqu’à 14 fois
  • Augmenter la fréquentation de votre site internet jusqu’à 5 fois
  • Augmenter votre génération de prospects jusqu’à +25%
  • Augmenter la lecture de vos publications jusqu’à +561%
  • Multiplier les réactions à votre contenu partagé sur internet jusqu’à 7 fois

Conclusion

Si ces explications ne vous ont pas convaincu, imaginez-vous simplement si vous deviez rejoindre une nouvelle entreprise. 

Auriez-vous plus d’intérêt à rejoindre celle où les employés ont l’air heureux et ne disent que des bonnes choses de leurs expériences et la marque, ou celle où les employés ne font que critiquer leurs collègues et n’apprécient pas les processus ?

Alors qu’est-ce que vous en pensez ?Autant que meme d’un point de vue financier, votre intérêt personnel est largement gagnant.

1 euro investi dans une stratégie QVT équivaut à 3 euros de performance supplémentaire.

Vous l’aurez compris, le bien-être vous ait tout aussi bénéfique à vous qu’à vos collaborateurs.

Et vous, vous en pensez quoi ?

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