Se développer personnellement pour réussir à recruter

Se développer personnellement pour réussir à recruter

La qualité de notre relation aux autres dépend intrinsèquement de la relation que nous avons avec nous- mêmes. Fréderic Lenoir

Manager cela s’apprend

Personne n’a envie de travailler avec un bougre qui nous parlera mal. C’est à vous de faire les efforts, dès aujourd’hui, pour que toutes les personnes qui rentrent en contact avec vous aient une bonne expérience.

On ne peut pas plaire à tout le monde.Mais si cela devient votre quête, il vous sera plus facile de l’atteindre.C’est mon obsession. Je suis loin, bien loin d’être parfaite (la perfection n’existe pas) mais c’est ma quête.

Ma devise : faire aux autres, ce que l’on aimerait que l’on me fasse. Et vous, quelle est la vôtre ?

La chose la plus importante en matière de communication est d’entendre ce qui n’est pas dit . Peter F. Drucke

Comment pouvez-vous inspirer les autres, recruter si vous-même ne vous développez pas et ne progressez pas.On ne peut donner que ce que l’on a reçu.

Vous voulez vous formez en management et en RH ? Écouter le podcast de Ma Future Recrue disponible sur SoundCloud, Itunes et le blog

Passer à l’action sans attendre pour developer vos compétences RH et managériales

3 questions à poser à vos collaborateurs 

Tout le monde a quelque chose à apprendre des autres et ce qui est merveilleux, c’est que vous pouvez commencer dès maintenant.

  • Qu’est-ce que je peux améliorer dans ma façon d’être ?
  • Qu’est-ce que je peux améliorer dans ma façon de faire ?
  • Qu’est-ce que je peux améliorer dans ma communication ?L’apprentissage continu sera la clé de votre réussite.Une vie ne suffit pas pour apprendre tout le savoir disponible.Chaque personne que vous rencontrez à quelque chose à vous apprendre, de l’enfant au vieillard.

Demandez des feed-backs

  • Écoutez (observation)
  • Réfléchissez (décision)
  • Améliorez-vous d’1% tous les jours (action)Pour vous améliorer, vous devez d’abord connaitre les erreurs fréquentes des managers. Vous progresserez ainsi plus vite en listant les vôtres et/ou en les demandant à ceux que vous managez.
  • Se montrer trop bavard
  • Piquer des idées à ses collaborateurs
  • Communiquer exclusivement par e-mail
  • Laisser les nouvelles recrues se débrouiller seules

3 livre à lire dans les 6 prochains mois

Soyez le patron que vous aimeriez avoir car pour changer le monde, il faut commencer par se changer soi-même. Didier Court

La meilleure manière d’apprendre c’est d’appliquer.S’il vous vient l’idée de lire un livre, mettez en application directement ce que vous lisez.

Mon boss est nul mais je le soigne de Gaël Châtelain-Berry

Gaël Châtelain- Berry « propose, avec humour mais pragmatisme, que l’on soit manager ou managé, des solutions concrètes pour adopter ou faire adopter LE FEEL GOOD MANAGEMENT. »,

Comment gagner des amis et influencer les gens de Dale Carnegie

« Dale Carnegie, self-made-man américain, est considéré comme l’un des fondateurs dudéveloppement personnel.Il a compilé ses techniques de et de bonne gestion relationnelle, applicables tant sur le plan professionnel que privé, dans un ouvrage publié en 1936, and Influence People.»

Les 100 règles d’or du management : Un autre point de vue sur l’art de diriger, de Richard Templar

« En 110 règles, l’auteur montre comment gérer une équipe efficace, qu’elle soit constituée de deux personnes ou de plusieurs centaines. Certaines peuvent parfois surprendre : les laisser faire des erreurs, égayer les réunions, ménager sa santé, etc. »

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