Réussissez le recrutement de vos premières futures recrues

Pour les (solo) entrepreneurs qui recrutent sans cabinet de recrutement mais qui ont envie de se faire accompagner

Recruter, c'est bien plus complexe que de poster une annonce 

Vous postez vos offres sur de nombreux sites, et pourtant vous ne recevez pas les CVs adaptés ? 

Rassurez-vous, vous n’êtes pas seul ! C’est le problème numéro 1 à 83% des TPE et PME !

Seules face aux contraintes, les entreprises essaient tant bien que mal de s’en sortir grâce aux méthodes suivantes :

  • publier une annonce rédigée seul
  • relayer l’information sur les réseaux sociaux
  • demander des recommandations à son réseau 

C’est pour cela que les entreprises n’arrivent pas  à recruter ou que le recrutement prend un temps considérable.

Et ce pour plusieurs raisons :

  • la publication une fois sur les réseaux sociaux sans cibler les candidats
  • une annonce noyée
  • aucun vivier de candidat n’a été constitué

La conséquence : les candidats ne savent pas que vous existez. 

La vision du recrutement adoptée est court termiste.

C’est l’origine de vos difficultés de recrutement.

Pourtant, il suffirait de transformer votre façon de recruter pour attirer à vous les meilleurs candidats.

 Devenez une entreprise attractive auprès des talents de votre industrie

Aujourd’hui, vous n’avez pas besoin d’être un grand groupe, ni de disposer de moyens extraordinaires pour attirer et retenir vos collaborateurs.

D’ailleurs, être une TPE/PME ou ETI est un avantage de taille : 80% des français rêvent de travailler avec des structures à taille humaine ! 

Le problème, ce n’est donc pas votre entreprise, mais davantage l’approche globale de recrutement et ressources humaines. 

Généralement, les entreprises s’intéressent au recrutement lorsqu’un besoin se fait sentir délaissant ainsi la stratégie de long terme.

La bonne nouvelle, c’est qu’en construisant dès aujourd’hui LA bonne stratégie pour attirer vos futures recrues, vous pourriez : 

  • recevoir des candidatures spontanées de qualité ; 
  • réduire vos délais de recrutement ;
  • remplacer rapidement un collaborateur sur le départ ;  
  • vous passer de chasseurs de tête sur des postes standards. 

Bien entendu tout cela n’est pas tout cela n’est pas inné !

Mais vous n’avez pas vous y mettre seul. 

Transformons votre approche du recrutement pour vous rendre irrésistible

Retrouvez-moi sur Linkedin

Je m’appelle Emmanuelle, fondatrice de Ma Future Recrue. 

J’accompagne les (solo) entrepreneurs à recruter leur premiers collaborateurs qu’il soit freelance ou salarié.

Je suis persuadée qu’il suffit de mettre en place ces quelques techniques pour trouver – à la demande – la bonne personne au bon moment : 

  • anticiper vos recrutements plutôt que de se contenter de publier des offres en urgence, à la dernière minute ; développer une présence employeur en ligne et hors-ligne ; 
  • travailler sur la désirabilité de votre entreprise et sa réputation en interne (fidélisation, processus RH, communication, management).

Les méthodes de recrutement utilisées aujourd’hui ne sont pas adéquates.

Elles ne prennent en compte qu’un seul aspect, celle de la chasse au candidat. 

Pour guider mes clients dans ce sens, j’ai créé un programme autour des 4 piliers du recrutement facile : 

> Sourcing 

> Onboarding 

> Fidélisation 

> Offboarding 

Spécialisée dans le conseil RH pour les petites entreprises, je vous accompagne – au fil d’une séance ou de plusieurs mois – vers vos objectifs de croissance. 

Passionnée par l’accompagnement que je trouve pleine de sens, je suis aujourd’hui persuadée qu’elles bénéficient d’un avantage concurrentiel dès lors qu’elles travaillent sur leur marque employeur.

En effet, rares sont celles qui s’attèlent au développement de leur attractivité : il n’est donc pas difficile de se faire une place. 

Prenez la main sur vos ressources humaines ! 

L’erreur de recrutement la plus classique pour les TPE/PME, c’est de penser qu’il suffit d’externaliser intégralement ce besoin aux chasseurs de têtes.

Or, dans un marché sous tension, cela n’est pas suffisant. 

Il est impératif, même pour une petite structure, de mettre en place une véritable stratégie de ressources humaines en interne. 

Cela peut toutefois agile et abordable. 

Avec mon offre, je vous accompagne sur un ou plusieurs piliers de vos ressources humaines :  

  • Attractivité : communication hors ligne, communication en ligne, personal branding, storytelling, etc.
  • Désirabilité : fidélisation, intégrer et améliorer l’interne, respect du droit du travail, etc.

Le meilleur moment, c’est maintenant.

Il vaut mieux travailler sa stratégie en amont, plutôt que d’être bloqué dans sa croissance par l’absence de collaborateurs.

Le deuxième meilleur moment, c’est celui d’une difficulté ponctuelle à recruter : elle vous indiquera que c’est le moment d’agir ! 

Apprenez à recruter, un coup de pouce pour un recrutement ponctuel

Un programme d’accompagnement de 2 mois pour vous apprendre à recruter par vous même ne  en créant des conditions idéales également pour vos prochains recrutements.

Le programme comprend : 

  • 4 sessions de consulting de 45 min
  • Questions illimités en les sessions
  • Revue et correction des documents  

L’accompagnement comprend : 

  • Préparez le recrutement de la future recrue
  • Trouvez la bonne future recrue
  • Réussir l’onboarding de la nouvelle recrue
Prix : 700 euros HT
Offre soumise à TVA de 20%

 

A qui s’adressent le programme

A qui ne s’adressent le programme

  • Aux solo-entrepreneurs qui recrutent un pour la première fois une freelance ou un salarié (notamment alternant)
  • Aux entrepreneurs qui n’ont pas recours à des cabinets de recrutement
  • Aux entrepreneurs qui ont déjà recruté et qui ont fait des erreurs de recrutement
  • A ceux qui veulent recruter dans la minute pour pallier à un problème de recrutement immédiat. Si les cabinets de recrutement n’ont pas eu même réussi c’est qu’il y a un problème de fond qu’il faut d’abord résoudre.
  • Ma Future Recrue n’est pas un cabinet de recrutement. Nous ne proposons donc pas des prestations de recrutement avec des contrôles de références ou du sourcing. Nous travaillons sur vos recrutements et votre attractivité employeur pour attirer à vous des candidats qui vous correspondent vraiment.
  • A ceux qui n’ont pas de disponibilité pour exécuter les travaux 

Questions/Réponses

Le chasseur de tête va chercher ou sourcer un candidat lorsque vous avez un besoin de recrutement en interne.

Par l’approche proposée, vous comprenez réellement aux besoins de recrutement, vous êtes capable de choisir le bon candidat. 

Je suis convaincue qu’ensemble on va plus loin et plus vite. Les équipes qui composent l’entreprise sont au coeur de cet enjeu. Si vous souhaitez développer votre entreprise en recrutant les meilleurs talents et/ou pallier à vos difficultés de recrutement pour (enfin) réussir à recruter vos futures recrues, alors ce que je propose est fait pour vous. 

Vous avez encore un doute, la session d’appel découverte est faite pour vous.

Totalement, je propose une offre sur 3 mois afin que nous travaillons ensemble sur une offre particulière pour trouver votre candidat idéal. 

Ma Future Recrue n’est pas un cabinet de recrutement. Nous ne procédons pas à du sourcing. Nous n’allons pas non plus vous proposer des candidats. 

Nous vous conseillons et vous réalisez la grande partie des actions pour trouver votre candidat idéal à l’aide de moyens que vous n’avez pas encore expérimenté.

Qu’est ce qu’avoir des résultats pour vous ? L’avantage d’être accompagné c’est d’avoir un programme sur mesure. Je ne peux pas garantir le résultat. Je vais mettre tous les moyens en oeuvre. 

Les résultats vont dépendre de votre capacité d’exécution, du type de profil recherche, de la période de l’année. 

Si vous appliquez les recommandations que je vous préconise, il est certain que vous progresserez dans votre capacité à attirer les bons candidats.

Les chiffres clés à connaître

83% de