Le processus d’offboarding concerne tout le formalisme lié à la sortie d’un collaborateur d’une organisation. L’offboarding est l’ensemble des décisions et des processus qui ont lieu lorsqu’un employé quitte une organisation. Il quitte l’entreprise selon les motifs suivants : démission volontaire, de mises à pied ou de licenciements. Le processus d’offboarding est composé d’une partie avant le départ, des derniers jours, puis de l’après départ.

L’offboarding est un enjeu incontournable pour réussir à recruter. 

Toutes les étapes de l’offboarding ne sont pas à négliger que cela soit avant le départ, dans les derniers jours ou après le départ. Un process bien soigné permet de donner une expérience collaborateur optimale.

Offboarding : avant le départ 

Les étapes avant le départ :

• Gérer la communication
• Expliquer le départ
• Former les managers aux processus de sortie

Offboarding : les derniers jours

Les étapes dans les derniers jours :

• Formaliser un parcours de sortie
• Conduire un exit interview
• Gérer les accès aux outils et aux bases de données métier

Offboarding : après le départ

Les étapes après le départ :

• Gérer la communication après le départ du salariés (formalités administratives, participation, bonus,…)
• Animer le réseau des anciens

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